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I 企业访谈
Interview

专访大华股份总裁李柯，

如何带领大华继续前进？

□ 文/CPS中安网记者 夏廷玥

在2018年10月22日，北京安防展召开前夕，浙江大 绕研发的业务流作了调整。变革不代表IT工具上线。
华技术股份有限公司总裁李柯接受了记者的采访，就 重点抓的是Charter和GA。
近年来大华股份的发展进行了深入交流。 Charter是研发的关键决策点，既不能丧失市场机
会，又不能浪费投入。要以典型客户场景牵动研发投
入。去年，大华人工智能产品和解决方案推出非常快，
人工智能在全球各项比赛上也取得了很多第一。
GA很重要。要控制好产品的上市节点，考虑现有
产品的销售情况，市场和竞争对手的变化，以及上市后
的可复制性。
（2）去年大华股份成立了交付与服务中心，ISC集
成产品供应和ISD集成交付已经初步成型。未来的市
场竞争来看，后勤的竞争也是很关键的，都会影响客

▲浙江大华技术股份有限公司总裁 李柯 户如何选择合作伙伴。
（3）加强了财经体系的建设，为IFS集成财务体系
的变革做了准备加强精细化管理，使得业务变革有的
聚合力，练内功，提效率
放矢。
近年来，大华股份以客户为中心，提出“聚合力、
李柯认为，变革不是一朝一夕就能完成的，要持
练内功、提效率”，进行企业变革和流程重构，并取得
续去做。希望能够通过2-3年的时间，提升管理平台上
了初步成效。
的能力。
在李柯看来，管理平台的能力对公司持续发展非
常重要。变革是一个长期的过程，但变革不等于IT工 确立“大华HOC城市之心”战略，智慧城
具的上线。就如同大华股份所提供的解决方案，如果 市从顶层规划和深化设计开始
不能为客户创造价值就不是好的解决方案。同样，变
我国开展智慧城市建设已经有10年，落地的项目
革也必须对着实现业务价值去做。基于此，大华股份 也有不少。李柯解释，大华股份在此时提出“大华HOC
在以下几方面进行了深度的提高：
城市之心”的战略主要是基于以下几点：
（1）研发体系在IPD的变革。首先研发组织结构围 （1）技术发展的趋势。人工智能、大数据、云计算

166 2019第八届深圳国际智能交通与卫星导航位置服务展览会(2019.6.20-6.22深圳会展中心)www.its-expo.com

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